Training Jaarplan Communicatie

Tijdens deze dag leer je hoe je een realistisch jaarplan kunt maken voor team Communicatie met aandacht voor de doelstellingen van de organisatie én de ontwikkeling van je team.

Deze training kun je momenteel alleen incompany boeken.
Neem contact op om een
datum te reserveren.

Programma (dag)

Deze training wordt gegeven door Renata Verloop en duurt van 10.00 - 16.00 uur.

Het Tijdsmodel+ als basis

We gebruiken het Tijdsmodel+ (gebaseerd op het Tijdsmodel uit de methodiek Communiceren met focus als basis:

  • De beschikbare capaciteit van je team berekenen: van fte’s naar productieve uren.
  • Hoe verdeel je de verschillende Tijd-en: Vaste Tijd, Priori-Tijd en Actuali-Tijd?
  • Het belang van tijdig inhaken op de P&C-cyclus van de organisatie.

Het berekenen van de Vaste Tijd

  • Voor welke communicatiekanalen en -voorzieningen moet je tijd reserveren?
  • Voor welke standaarden moet je tijd reserveren?
  • Wat kan er nog meer onder Vaste Tijd vallen?

Het kiezen van communicatieprioriteiten

  • Het vertalen van het bestuursakkoord / de meerjarenstrategie en de begroting naar communicatieprioriteiten met behulp van het afwegingskader.
  • Wat doe je als er een verschil zit tussen de beschikbare en benodigde tijd?

Het maken van een plan voor de teamontwikkeling

  • De rollen van Communicatie.
  • De beroepsniveauprofielen (BNP) van Logeion, de Nederlandse beroepsorganisatie voor communicatieprofessionals.
  • Welke andere expertise en vaardigheden heb je nodig in het team?

Een deelnemer over deze training op open inschrijving

Marloes Wittink, senior communicatieadviseur bij de provincie Overijssel:

"De opleidingsdag hielp mij om los te komen van de waan van de dag en van alles wat we in communicatieplannen vaak uit gewoonte opnemen. Renata nodigt je op een inspirerende manier uit om opnieuw te kijken: wat doet er voor de organisatie, de samenleving, het team en voor mijzelf echt toe? Ik vertrok met meer focus, frisse moed en zin om scherpe keuzes te maken.”