Training: Communiceren met focus (introductie)

Tijdens deze dag bespreken we het Tijdsmodel, het afwegingskader, het prioriteitenoverzicht, de prioriteitenkalender en de managementrapportage. We oefenen met onderbouwd adviseren met behulp van het 4A-model.

Een nieuwe datum voor deelname op open inschrijving volgt nog.
Je kunt deze opleidingsdag ook incompany boeken. Neem contact op voor een offerte.

Deelnemers zeggen over deze opleidingsdag:

Inspirerend en informatief - de training bood me precies waar ik op hoopte in het (begeleid) oefenen met het 4A model en het afwegingskader. De ochtend was voor mij echt herhaling en opfrissen omdat ik dat uit het boek al heel goed begreep en al eens heb toegepast.

Het was een hele fijne training! Gemoedelijke sfeer, goed diep op de inhoud in gegaan, veel ruimte voor specifieke voorbeelden en vragen. Over het algemeen heel duidelijk!

Leerzaam, ontspannen en bekrachtigend.

Programma (dag)

Deze training wordt gegeven door Renata Verloop en duurt van 10.00 - 16.00 uur.

Inleiding

• Waarom is focus nodig?
• Waarom is focus zo lastig?

Focus in vogelvlucht

• Het Tijdsmodel als basis voor de indeling van werkzaamheden.
• Het afwegingskader als instrument om communicatieprioriteiten te kiezen.
• De prioriteitenkalender om te kunnen sturen op belangrijke mijlpalen voor inwoners, ondernemers en bestuurders.
• De managementrapportage om te kunnen leren van het effect van de inzet van Communicatie.

Oefenen met onderbouwd adviseren met behulp van het 4A-model.

• Uitleg over het 4A-model.
• Voorbeelden van vooruit kijken en terugkijken met het 4A-model.
• Oefenen met het 4A-model.